Quanh quẩn trong chiến lược phát triển ổn định
keo ty so, chúng tôi tập trung vào các lĩnh vực rủi ro trách nhiệm và tham nhũng, tăng cường việc sử dụng quyền lực đúng cách và theo thứ tự trong các phòng ban và công ty con, đưa tất cả các quyền lực vào khuôn khổ hóa và chuẩn mực hóa. Sự giám sát không phải là công việc của riêng ai mà là trách nhiệm chung của toàn thể nhân viên. Để giải quyết vấn đề giám sát rời rạc và thiếu phối hợp, chúng tôi xây dựng cơ chế phối hợp liên ngành, vừa phân công rõ ràng trách nhiệm, vừa kết nối liền mạch, vừa phối hợp hiệu quả, tạo nên hiệu ứng tích cực trong công tác quản lý.